Ik mocht laatst getuige zijn van een supersnelle bevalling en ik verbaasde me over de mulitdisciplinaire afstemming tijdens en rondom de gebeurtenis (met c.q. zonder de cliënt). Daar kunnen we nog heel wat van leren! Om te delen: Birth:
De beelden kunnen enigzins schokkende fysieke reacties opwekken …

Het was heerlijk ontwaken, zo’n kronkelend kinderlijfje die je heel langzaam wakker knuffelt, met allemaal zoentjes op je gezicht en dan lief vraagt wat je voor ontbijt wilt. En vervolgens droom je dan nog wat na terwijl je beneden in de keuken gestommel hoort en discussie over wat mamma nou wel of niet lekker vindt. Totaal in vrede met elkaar komen ze dan een kwartiertje later bij je in bed kruipen met cadeaus met allemaal zelfgemaakte strikken en franjes en een dienblad vol lekkere dingen, die je vermoedelijk niet in je eentje naar binnen gaat werken. God zegene de vrije zondag! Lees verder…

Nederlandse zorg en welzijnsorganisaties staan voor een grote uitdaging: definitief vorm en inhoud geven aan marktwerking.

“Marktwerking” is al een aantal jaren aan de gang. De inrichting van financiële administraties werd aangepast. Er kwamen meer kengetallen, periodieke stuurinformatie voor bestuur en management. Er werd, en wordt, behoorlijk gefuseerd met de efficiencygedachte als kapstok. Rond de millenniumwisseling kwam het “kantelen van organisaties” in de mode, gevolgd door de introductie van een “regiomodel. Een soort ontvlechting van de eerdere fusie, maar met instandhouding van een centraal imago en een centraal bestuursapparaat. Veelgehoord motto: ”Centraal wat moet en decentraal wat kan”. Lees verder…